Manažerům dnes často nezbývá mnoho času na strategická rozhodnutí. Nabízíme své zkušenosti z praxe k jeho efektivnímu využití.

Kontaktujte nás

V jakých situacích vám můžeme pomoct?

Strategie rozvoje

Potřeba aktualizovat strategii a připravit se na další rozvoj

Vytipování nových obchodních příležitostí k růstu

Vyhodnocení investičních příležitostí

Chci vědět více

Problémy s výkonností

Vysoké výrobní náklady způsobují ztrátu zákazníkůneúspěšnost nabídek

Nedostatečná výrobní kapacita k pokrytí poptávky

Nízká efektivita práce (ve srovnání s konkurencí)

Štíhlá výroba a podnik

Chci vědět více

Manažerský reporting

Nastavení efektivního reportingu pro operativní řízení i řízení realizace strategie

Průmyslový a procesní audit s návrhem optimálních kroků pro zlepšení výkonnosti

Zavedení normování výkonu a měření výkonnosti

Chci vědět více

Rozvoj
lidí

Změna pohledu zaměstnanců na efektivitu práce a vztahu k firmě

Zvýšení schopnosti zaměstnanců, identifikovat plýtvání a odstranit ho

Potřeba navrhnout a realizovat optimální způsob vzdělávání a rozvoje lidí pro zvýšení výkonnosti

Chci vědět více

Co vlastně umíme?

Všechno co umíme, máme mnohokrát prakticky ověřeno z naší vlastní manažerské činnosti a následně i z poradenské činnosti u našich klientů.

Sledujeme nejnovější trendy a své poznatky o ně neustále doplňujeme. Do jisté míry se samozřejmě neustále učíme, nikdy ale neexperimetujeme!

Více o nás
Zkušenosti z praxe výrobních společností
Zkušenosti z praxe obchodních společností
Tvorba byznys plánu
5S, SMED, TPM, Value, Stream, Mappin
Normování MOST a REFA
Štíhlá administrativa
Lean
Six Sigma
Finanční řízení
Tvorba strategií

Reference

Poradenské projekty i vzdělávací a tréninkové programy jsme od roku 1994 realizovali v desítkách českých i zahraničních firem.

Nejdůležitější pro nás je samotný výsledek a to, že přínos naší práce je jasně vidět.

Všechny reference
Ing. Bystrík Berthoty
Ing. Bystrík Berthoty Generálny riaditeľ a predseda predstavenstva PPA CONTROLL a.s., Bratislava

“S i2M sme už druhýkrát spolupracovali v rámci aktualizácie podnikateľskej stratégie skupiny PPA CONTROLL. Ing.Minx vystupoval celú dobu ako aktívny poradca a celý program bol „ušitý našej spoločnosti na mieru“. Stretnutia s Ing. Minxom boli pre nás inšpiračné, najmä čo sa týka definovania si inovačných biznis modelov, strategického rámca spoločnosti, či zjednodušenia nákladových procesov.”

Ladislav Rasl
Ladislav Rasl Generální ředitel Air Bohemia a.s., Liberec

“Na spolupráci s i2M mě nejvíce zaujalo, jak jste v oblasti, která je Vám naprosto cizí (letectví), dokázali z nás vytáhnout i ty nejzapadlejší informace a ty utřídit tak, aby se z nich daly dělat závěry, prognózy a plány na strategický rozvoj.”

Mgr. Michal Kraus
Mgr. Michal Kraus Generální ředitel Plzeňské městské dopravní podniky, a.s.

“S Jindrou Minxem spolupracuji už řadu let. Nejprve jsem byl posluchačem v rámci jeho vzdělávacích aktivit a posléze jej vyzval ke spolupráci. Pod jeho vedením jsme společně s i2M koncipovali první korporátní strategii naší společnosti a jeho znalostí jsme s úspěchem využili i při formulaci systému inovací, od generování námětů přes business modely až k reálnému uvedení do života. Systém nám přinesl za 5 let více než 80 mil. Kč.”

MEDIN, a.s.
Michal Steinvald Výrobní ředitel MEDIN, a.s., Nové Město na Moravě

“Zaměstnanci naší společnosti dokázali přetavit to, co se naučili, do konkrétních projektů. Odhalili spoustu rezerv v našem výrobním procesu, navrhli postupy a hlavně zrealizovali nápravná opatření, která vedou k nemalým úsporám a mohou firmu posunout zase o kus dál. Pro mě osobně je ale nejzásadnější skutečnost, že se za pomoci lektorů z i2M s.r.o. naučili, jak by měl celý proces zlepšování fungovat a jak jej řídit.”

Aktuální informace

Všechny aktuality
1.listopadu 2018
Díky patří majiteli a generálnímu řediteli TOKOZ Ing. Chládkovi i jeho kolegům za to, že nechali ve dnech 25. a 26.10.2018  účastníky 4.etapy PRO VÝROBA Tour s názvem „ČESKÁ CESTA“ nahlédnout do procesů TOKOZU a podělili se o své velmi cenné a inspirativní zkušenosti.
 Číst článek
1.října 2018
Ve dnech 20. a 21.září 2018 proběhla v Meoptě Přerov naprosto skvělá 3. etapa PRO VÝROBA Tour 2018 s názvem „DIGIATLIZAČNÍ“. Obrovský dík patří zejména senior řediteli výroby Vlastimilu Cechovi, Vojtěchu Sanetrníkovi, Josefu Sedláčkovi a dalším průvodcům a hostitelům z Meopty Optika.
 Číst článek
31.května 2018
24. a 25.5.2018 proběhla 1. etapa PRO VÝROBA Tour 2018 v KOYO BEARINGS Olomouc. Díky za ochotu podělit se o zkušenosti na téma Prů-MYSL4.0 patří zejména pánům Novákovi a Černému i všem jejich kolegům. Podívejte se, co o etapě píší na webu Koyo Bearings.Číst článek
21.května 2018
Sedmý ročník PRO VÝROBA Tour zahajuje úvodní etapou 24. a 25. 5. 2018 u předního světového výrobce ložisek Koyo Bearings Česká republika s. r. o., Olomouc. Zajímavá etapa nese název "Prů-MYSL 4.0".Číst článek
i2m
i2M, s. r. o.
Náves Svobody 29
779 00 Olomouc

IČ: 61504807
DIČ: CZ61504807

Obchodní rejstřík: Krajský soud v Ostravě, oddíl C, vložka 54911

Vyplněné osobní údaje budou zpracovány firmou i2M, s. r. o. za účelem zodpovězení Vašeho dotazu a budou uchovány pouze po dobu nezbytnou pro komunikaci. Prohlášení o osobních údajích

Omlouváme se, ale nepodařilo se nám odeslat Vaši zprávu.
Vždy nás ale můžete kontaktovat na emailu info@i2m.cz.