Zavedení normování výkonu a měření výkonnosti

Jaká bývá situace na počátku?

• Mateřská firma nařídí české nebo slovenské pobočce zavést normování pomocí REFA nebo MOST
• Firma v minulosti zrušila normovače a nyní cítí naléhavou potřebu řešit kapacitní problémy ve výrobě, aktualizovat normy a vyškolit nové lidi.
• Systém tvorby norem je zastaralý a je třeba zásadně zvýšit úroveň normování a využít ho i k optimalizaci technologických postupů a zlepšení organizace pracovišť.

Jaké bývá řešení a jaké metody i2M používá?

• Diskuse s managementem firmy a výběr optimální metody pro normování
• Realizace školení na praktických příkladech firmy a předání potřebných pomůcek
• Pomoc při zpracování norem a dlouhodobá podpora proškolených pracovníků
• Propojení zavádění metod průmyslového inženýrství s normováním a zajištění aktualizace norem.

Jaký je konkrétní výstup?

• Proškolení pracovníci schopní samostatně normovat
• Nově zpracované normy s prokázáním efektu po vyřešení připomínek ze strany zaměstnanců firmy