Personální audit, kompetenční model

Jaká bývá situace na počátku?

• Lidé jsou "umístěni" v útvarech a nechápou význam procesů
• Nebývají stanoveny jasné požadavky na znalosti a dovednosti zaměstnanců
• Firmy namají kopmpetenční matice a matice zastupitelnosti

Jaké bývá řešení a jaké metody i2M používá?

• i2M provádí procesní a personální audit
• Lidé dostanou základní vzdělávací balík o významu procesního uspořádání firmy
• Prodělají praktický výcvik na řešení konkrétních projektů - uvidí rozdíly mezi minulým systémem a novými možnostmi spolupráce

Jaký je konkrétní výstup?

• Procesní a personální audit zpracovaný v elektronickém systému (např. EISOD)
• Zpracovaná Kompetenční matice včetně doporučení na osobnostní rozvoj zaměstnanců
• Firmy namají kopmpetenční matice a matice zastupitelnosti