PRO VÝROBA Tour 2026

Jak vše skloubit a být „hrdinou dneška“ i „hrdinou za 5 let“, aby všichni byli úspěšní a měli z toho radost. To charakterizuje rozvoj ACO Industries v poslední dekádě.

ACO Industries je významnou součástí rodinné firmy ACO Group, která je světovým lídrem v technologiích pro odvodnění a působí v cca 50 zemích světa. ACO CZI Přibyslav je jedním ze dvou kompetenčních center ACO Group, kde se inovace a moderní technologie potkávají s tradičním strojírenským řemeslem a udržitelným přístupem k vodě. Pozoruhodnou inspirací pro řadu firem je to, jak cílevědomě buduji rovnováhu mezi současností prezentovanou efektivním obchodem a realizací převážně zákaznických řešení a budoucnosti v podobě inovací produktů, procesů a byznys modelů potřebných za 5 let. Nedílnou součástí rovnováhy je i získávání a transfer znalostí a informací napříč procesy i firmami ACO Group.

Lídři etapy: Jan Císek, Karel Řezníček a tým spolupracovníků

Majitel kalírny GALVAMET Aleš Šlechta trpělivě více než 20 let realizuje vizi vytvořit takový druh rovnováhy mezi firmou, zákazníky, zaměstnanci a sociálním prostředím, který zajistí v dlouhodobém horizontu práci, důstojný život a trvale udržitelné prostředí pro všechny. A daří se mu to. Díky rozvoji jedinečnosti „zušlechťováním“ týmu spolupracovníků a cílevědomým investicím do „zušlechťovacích“ technologií získal GALVAMET nejnáročnější certifikace a stal se i dodavatelem špičkových firem v leteckém průmyslu. Létá do kosmu s raketou Ariane, dodává pro stíhačky F35, pro letecké motory, ale i pro zbraně, automobily, větrné elektrárny, atd. Je firmou, kde se lidé svým způsobem těší do práce a díky zajištěné budoucnosti si mohou vybírat i partnery investory.

Lídr etapy:     Aleš Šlechta a jeho tým

Společnost BILSTEIN CEE a.s. se těší vynikající pověsti jako dodavatel za studena válcovaných ocelových pásů včetně měkkých jakostí a řady technologických specialit. Je hlavní oporou rodinné firmy BILSTEIN GROUP ve východní Evropě. Příběh firmy je mimo jiné jedinečný i tím, že si prošla bankrotem po neúspěšné manažerské privatizaci a zmrtvýchvstáním po nalezení silného partnera z oboru. A není to jen o investicích, kdy firma dokončuje investiční obnovu všech výrobních zařízení. Je to i o zásadní změně starých zvyklostí a přístupu k zákazníkům. Základem je zásadní reorganizace procesů prostřednictvím jejich inovací s využitím LEANu. Uvidíte, jak je možná proměna zastaralého ocelářského provozu v moderní závod.

Lídr etapy:     Peter Uhrík

Jak vypadá skutečná flexibilita ve výrobě, kde je potřeba zvládat vysokou rozmanitost, rychlé změny, krátkou průběžnou dobu, bezchybnou kvalitu? Ve firmě IFE v Brně, výrobci dveřních systémů pro vlaky, uvidíte inspirativní příklad komplexní výroby malých sérií – od hrubé montáže přes lakování až po finální kompletaci. Tato etapa ukáže, že flexibilita nevzniká náhodou, ale je výsledkem promyšlené přípravy výroby, dobře nastavených procesů a chytré podpory operátorů přímo na pracovišti. Jedním z nejsilnějších momentů návštěvy bude originální systém digitálních a vizuálních instrukcí, který pracovníky vede krok za krokem, pomáhá zvládat variabilitu a současně zajišťuje kvalitu. Přijeďte se podívat, jak lze propojit flexibilitu, přehlednost a výkon v moderní výrobě.

Pokud nemáte vlastní výzkum a vývoj a chcete výrazně zvýšit tržby a produktivitu, urychlit vývoj nebo optimalizovat proces uvádění výrobků na trh, je etapa v Brain4Industry (B4I) velkou inspirací.Díky vlastní technologické infrastruktuře B4I umožňuje rychlé ověření nápadů v tržním prostředí. Silnou expertizou disponuje v oblasti komplexních řešení. V oblasti vývoje produktů nabízí pokročilé konstrukční návrhy založené na výpočtech, volbě vhodných materiálů a výrobních technologií, optimalizaci a prototypingu s návazností na sériovou výrobu. Vše za podpory digitalizace, pokročilého využití umělé inteligence a rozvoje lidí.Jako Evropský digitální inovační hub zároveň firmám otevírá přístup ke špičkovým technologiím, expertíze i financování z evropských zdrojů.

Lídr Etapy: Andrej Chrzanowski