




Za jednu vybranou etapu
15 800 Kč
Celá PRO VÝROBA Tour
63 200 Kč
Pro bližší informace se obraťte na garanta programu.
Chcete se účastnit Tour? Vyplňte jednoduchou přihlášku. Přihláška 2026
Zajímají Vás další podrobnosti? Stáhněte si leták. Leták PVT 2026
Ukázat cestu, jak se česká firma díky dlouhodobému a cílevědomému úsilí českého managementu může stát uznávanou součástí a kompetenčním centrem globální nadnárodní firmy. Jak vše skloubit a být „hrdinou dneška“ i „hrdinou za 5 let“, aby všichni byli úspěšní a měli z toho radost. To charakterizuje rozvoj ACO Industries v poslední dekádě.
ACO Industries je významnou součástí rodinné firmy ACO Group, která je světovým lídrem v technologiích pro odvodnění a působí v cca 50 zemích světa. ACO CZI Přibyslav je jedním ze dvou kompetenčních center ACO Group, kde se inovace a moderní technologie potkávají s tradičním strojírenským řemeslem a udržitelným přístupem k vodě. Pozoruhodnou inspirací pro řadu firem je to, jak cílevědomě buduji rovnováhu mezi současností prezentovanou efektivním obchodem a realizací převážně zákaznických řešení a budoucnosti v podobě inovací produktů, procesů a byznys modelů potřebných za 5 let. Nedílnou součástí rovnováhy je i získávání a transfer znalostí a informací napříč procesy i firmami ACO Group. I za to odpovídají v ACO CZI Přibyslav.

Jan Císek je Subgroup Manager ACO CZI a dlouhodobě působí ve vedoucích rolích v rámci skupiny ACO. Klíčovým tématem je pro něj rovnováha – mezi strategií a operativou, mezi výkonem a kulturou, mezi ekonomickými cíli a odpovědným přístupem k lidem i okolí.Leadership vnímá jako vědomou práci s lidmi, týmy a jejich potenciálem. Dlouhodobě se věnuje rozvoji lídrů napříč organizací a podporuje prostředí, kde je leadership sdílenou odpovědností, nikoli jen formální rolí.

Karel Řezníček je generálním ředitelem ACO Přibyslav, odkud také pochází a kde zahájil svou profesní dráhu. Postupně získal rozsáhlé zkušenosti v mezinárodních technologických a výrobních společnostech i v rolích CEO a člena představenstva. Jeho vizí je rozvíjet moderní, vysoce efektivní výrobu a podporovat silnou spolupráci napříč týmy i regiony. Zároveň se zaměřuje na rozvoj lidí a kultury, která podporuje inovace, zodpovědnost a otevřenou komunikaci.

Iva Ulrichová působí jako Head of People & Culture pro ACO CZI. Ve své roli propojuje strategické cíle skupiny s rozvojem lidí, leadershipu a firemní kultury napříč regiony. Zaměřuje se na podporu lídrů, rozvoj talentů a vytváření prostředí, které posiluje spolupráci, otevřenou komunikaci a odpovědnost. Dlouhodobě pracuje na tom, aby organizace dokázala vyvažovat výkonnost s kvalitním pracovním prostředím a smysluplným rozvojem zaměstnanců, protože právě v této rovnováze vidí základ udržitelného růstu.

Pavel Novák je Production Managerem ve společnosti ACO Industries k.s., kde zastává klíčovou řídicí roli v oblasti výroby a s tím navázaných procesů jako je kvalita, údržba apod. Ve své pozici se soustředí na optimalizaci materiálových toků, zvyšování efektivity i kvality a zabezpečení spolehlivého provozu výrobních linek v rámci skupiny ACO. Díky zkušenostem s řízením výroby a praktickému know-how je Pavel důležitým článkem mezi technickými týmy, managementem a dalšími funkcemi firmy. V ACO se zaměřuje na posilování procesů, stabilitu výkonu i udržitelnou produktivitu, přičemž klade důraz na budování silných a angažovaných týmů a propojení každodenního provozu s dlouhodobými cíli organizace.
| 1. den - Čtvrtek, 21. 5. 2026 | |
|---|---|
| 11:30 | Registrace účastníků v ACO Industries Přibyslav |
| 12:00 | Zahájení, oběd |
| 13:00 | Představení účastníků a jejich firem |
| 13:30 | Vstup do tématu-Představení hostitelské firmy ACO Industries a anonce témat etapy „O ROVNOVÁZE. |
| 14:00 | Prezentace témat Znalostní části |
| 17:30 | Závěr prvního dne a přesun do hotelu Tři věžičky |
| 18:30 | Večeře, raut, večerní program a sdílení zkušeností se zástupci firmy |
| 2. den - Pátek, 22. 5. 2026 | |
|---|---|
| 8:30 | Zahájení 2. dne v ACO Industries Přibyslav |
| 8:45 | Prohlídka provozů firmy |
| 11:15 | Dokončení témat Znalostní části |
| 12:15 | Zpětná vazba a řešení rémat účastníků |
| 13:00 | Ukončení etapy a společný oběd |
Zavřít
Ukázat, jak se díky dlouhodobé a cílevědomí práci s lidmi a na realizaci strategie může kalírna stát špičkovým dodavatelem pro náročné obory a zajistit svoji dlouhodobou budoucnost.
Majitel kalírny GALVAMET Aleš Šlechta trpělivě více než 20 let realizuje vizi vytvořit takový druh rovnováhy mezi firmou, zákazníky, zaměstnanci a sociálním prostředím, který zajistí v dlouhodobém horizontu práci, důstojný život a trvale udržitelné prostředí pro všechny. A daří se mu to. Díky rozvoji jedinečnosti „zušlechťováním“ týmu spolupracovníků a cílevědomým investicím do „zušlechťovacích“ technologií získal GALVAMET nejnáročnější certifikace a stal se i dodavatelem špičkových firem v leteckém průmyslu. Létá do kosmu s raketou Ariane, dodává pro stíhačky F35, pro letecké motory, ale i pro zbraně, automobily, větrné elektrárny atd. Je firmou, kde se lidé svým způsobem těší do práce a díky zajištěné budoucnosti si mohou vybírat i partnery investory.

„Narodil jsem se 18 let po 2.světové válce. Ve škole jsem měl učitele, kteří jí velmi intenzivně prožili. Naší rodině po roce 1948 sebrali kožešnictví, zlatnictví i továrnu na severu Čech. Hotel v Turnově odevzdala rodina o něco později. Otec narukoval na vojnu a stal se nakonec vojákem z povolání. Já i můj bratr jsme ho následovali. A pokud jsem udělal něco v životě dobře, tak to, že jsem provoz kalírny spolu se všemi svými kolegy přivedl k novému životu. A o tom to je. Je to můj život. Náš život.“
| 1. den - Čtvrtek, 18. 6. 2026 | |
|---|---|
| 11:30 | Registrace účastníků v hotelu "U Vychopňů" Vsetín |
| 12:00 | Zahájení, oběd |
| 13:00 | Představení účastníků a jejich firem |
| 13:30 | Představení hostitelské firmy GALVAMET a její historie |
| 14:00 | Uvedení a vysvětlení názvů etapy "ZUŠLECHŤOVACÍ" |
| 14:15 | Prezentace témat ZNALOSTNÍ ČÁSTI |
| 17:30 | Závěr prvního dne v hotelu "U Vychopňů" |
| 18:00 | Večeře, raut, večerní program a sdílení zkušeností |
| 2. den - Pátek, 19. 6. 2026 | |
|---|---|
| 8:30 | Zahájení 2. dne ve firmě GALVAMET |
| 8:45 | Prohlídka provozů a firmy GALVAMET |
| 11:00 | Přesun do hotelu "U Vychopňů" Vsetín |
| 11:15 | Dokončení témat ZNALOSTNÍ ČÁSTI |
| 12:15 | Zpětná vazba a řešení témat účastníků |
| 13:00 | Ukončení etapy a společný oběd |
Zavřít
Společnost BILSTEIN CEE a.s. se těší vynikající pověsti jako dodavatel za studena válcovaných ocelových pásů včetně měkkých jakostí a řady technologických specialit. Je hlavní oporou rodinné firmy BILSTEIN GROUP ve východní Evropě. Příběh firmy je mimo jiné jedinečný i tím, že si prošla bankrotem po neúspěšné manažerské privatizaci a zmrtvýchvstáním po nalezení silného partnera z oboru. A není to jen o investicích, kdy firma dokončuje investiční obnovu všech výrobních zařízení. Je to i o zásadní změně starých zvyklostí a přístupu k zákazníkům. Základem je zásadní reorganizace procesů prostřednictvím jejich inovací s využitím LEANu. Uvidíte, jak je možná proměna zastaralého ocelářského provozu v moderní závod.
Lídr etapy: Peter Uhrík a jeho tým

Člen představenstva a CEO BILSTEIN CEE a.s. Vystudoval obor automatizace systémů řízení výrobních procesů na Technické univerzitě v Košicích a svou kariéru následně spojil s ocelářským průmyslem, kde kromě Slovenska působil také ve Švýcarsku, než se nakonec usadil v České republice. Ze svého zájmu o kolektivní sporty, jako je lední hokej a basketbal, si do profesního života přenesl krédo, že když se chce, dokážeme i nemožné. „Taky proto v BILSTEIN CEE společně válíme, zdaleka nejen ocel“.
Zavřít
Jak vypadá skutečná flexibilita ve výrobě, kde je potřeba zvládat vysokou rozmanitost, rychlé změny, krátkou průběžnou dobu, bezchybnou kvalitu? Ve firmě IFE v Brně, výrobci dveřních systémů pro vlaky, uvidíte inspirativní příklad komplexní výroby malých sérií – od hrubé montáže přes lakování až po finální kompletaci. Tato etapa ukáže, že flexibilita nevzniká náhodou, ale je výsledkem promyšlené přípravy výroby, dobře nastavených procesů a chytré podpory operátorů přímo na pracovišti. Jedním z nejsilnějších momentů návštěvy bude originální systém digitálních a vizuálních instrukcí, který pracovníky vede krok za krokem, pomáhá zvládat variabilitu a současně zajišťuje kvalitu. Přijeďte se podívat, jak lze propojit flexibilitu, přehlednost a výkon v moderní výrobě.
Zavřít
Pokud nemáte vlastní výzkum a vývoj a chcete výrazně zvýšit tržby a produktivitu, urychlit vývoj nebo optimalizovat proces uvádění výrobků na trh, je etapa v Brain4Industry (B4I) velkou inspirací.Díky vlastní technologické infrastruktuře B4I umožňuje rychlé ověření nápadů v tržním prostředí. Silnou expertizou disponuje v oblasti komplexních řešení. V oblasti vývoje produktů nabízí pokročilé konstrukční návrhy založené na výpočtech, volbě vhodných materiálů a výrobních technologií, optimalizaci a prototypingu s návazností na sériovou výrobu. Vše za podpory digitalizace, pokročilého využití umělé inteligence a rozvoje lidí.Jako Evropský digitální inovační hub zároveň firmám otevírá přístup ke špičkovým technologiím, expertíze i financování z evropských zdrojů.
Etapa s originálním bonusem pro účastníky.
Lídr Etapy: Andrej Chrzanowski a jeho tým

Je General Manager Brain4Industry a Director EDIH. Má přes 20 let zkušeností s vedením a řízením v národních a nadnárodních průmyslových společnostech v sektorech obrany, letectví, automobilového průmyslu a obnovitelných zdrojů energie. Deset let působil mimo jiné v top managementu skupiny COLT CZ a byl rovněž předsedou představenstva skupiny AIT Group. Založil společnost CARDAM Solution zajišťující rozvoj aplikovaného výzkumu a vývoje aditivních technologií a digitalizace. Od roku 2018 je členem Akademického sněmu Akademie věd ČR.
Zavřít
i2M, s. r. o.| Tel: | +420 702 077 607 |
| E-mail: | info@i2m.cz |
IČ: 61504807
DIČ: CZ61504807
Obchodní rejstřík: Krajský soud v Ostravě, oddíl C, vložka 54911